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日系电子产业震后陷滞涨期:重建容易复兴难
2015-09-22 16:39:53  点击:7462
       距离“3·11”日本大地震整整一周年,日本多个受损的产业都在恢复中,重建的阶段性成果也颇为显著。但在全球经济的衰退大背景下,日本的产业重建和复兴 计划像是患上了地震“后遗症”:多个产业呈现出气喘吁吁的状态,这当中尤数日系电子产业。被誉为日本经济支柱的电子业曾傲居全球,但在迅速崛起的中韩电子 企业面前,却反应迟钝、应对疲软;松下、夏普、索尼等世界电子巨头更是集体陷入巨亏。曾经的辉煌,如今的颓势,日本的产业复兴之路还有多远? 
         作为日本的支柱产业,大地震带给日系电子产业的阴霾久久无法散去。 
 2011 年年报显示,日本主流消费电子企业几乎集体陷入巨亏的泥潭。截至2012年3月31日的财年,索尼预计亏损2213亿日元(约合29亿美元),已连续第四 年亏损;夏普本财年净亏损达2900亿日元(约合38亿美元),为公司成立以来最大规模的年度亏损;松下巨亏7800亿日元(约合102亿美元),这不仅 创下松下年度亏损的纪录,也创下日本制造业企业的年度亏损新高。财报中,这些电子巨头无一例外地都将这场世纪巨震、泰国洪灾等列为影响的重要因素。 
         “事实上,地震更像是企业自己的说词。”中国家电营销委员会副理事长洪仕斌对《第一财经日报》记者说。在他看来,自然灾害只是日本电子产业衰退的导火线。他预计,日本电子产业陷入“滞涨期”的局面短期内不会发生任何改变。 
         帕罗咨询资深董事罗清启也认为,大地震并不会把技术震丢,日本电子产业衰退的问题由来已久。如今,日本电子产业渐渐滑向悬崖边缘,迫使它们不得不进行“二战”以来最大的一次调整。 
 巨头巨亏的背后 
         曾经傲视全球的日本电子产业,为何如今一片巨亏? 
         有人将之归咎于“天灾”。即将卸任的索尼CEO斯金格直言,如果不是因为遭遇自然灾害,索尼2011财年本应实现盈利。 
         而松下方面也表示,去年10月发生的泰国大规模洪灾对供应链造成了广泛的影响,加之由于欧洲债务危机引发的全球性经济衰退等原因,销售额预计将大大减少。 
         而一位刚刚从日本考察回国的业内人士也告诉记者,目前日本灾区的重建进展缓慢,但对日本电子产业而言,地震只是一方面,更严重的打击还要数海啸和泰国洪灾。 
         “它们(日本电子企业)位于灾区的工厂很快就开始恢复生产,但由于很多日本电子企业的大多数零部件甚至整机的生产设在泰国工厂,洪灾使得日本电子制造受损严重。”上述人士说。 
         罗清启则总结,日资企业衰退主要有五大原因:“一是全球经济大衰退;二是日本大地震的后果继续发酵;三是泰国洪水冲击,因为泰国是日本电子企业在全球最大 的生产基地,许多零部件产自泰国;四是日元高汇率,削弱了日本产品竞争力;五是韩国和中国电子企业的崛起给日资企业带来挑战。” 
         在洪仕斌看来,因循守旧始终是日本电子产业发展最大的敌人。 
         “日本企业不管在什么时候,都是迈着小步零敲碎打,它们更喜欢维持性创新而非破坏性创新,但现在它们既要面对创新能力极强的美国苹果以及市场反应速度飞快 的韩国三星等竞争对手的冲击,还要面临中国市场的阵地战,起码从目前来看,日本企业没有看到太多优势可言。”洪仕斌说。 
         重组与外迁 
         业绩下滑的巨大压力下,重组、外迁成了日本电子企业转型的关键词。 
         松下将位于日本宾库县的第三等离子面板正式实施停产,出售千叶县的液晶显示面板厂,还将三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务出售给海尔集团,并计划向节能方案提供商转型突围。 
         持续了56年电视机制造业务的日立公司宣布,将在今年9月前停止在日本本土生产电视机产品,将该业务全部外包给海外代工厂商。 
         在彩电业务连续4年亏损之后,索尼退出了与三星合资的液晶面板合资公司,寄望加大外部采购自由度、增加彩电整机外包比重等,扭转彩电业务多年亏损的被动局面。 
         在中小液晶面板领域,为了保持对韩国、中国台湾企业的竞争优势,索尼、东芝和日立三大电子企业联合共建一个小尺寸LCD液晶面板合资企业。 
         对产业转移持相对保守的夏普也改变了对中国市场的投资策略。去年震后,日本夏普株式会社大中华区CEO菅野信行曾透露,夏普将在华投资兴建太阳能和LED工厂。 
         罗清启认为,日系电子企业一系列战略调整举动意味着,其寄望于从此前单纯的技术研发驱动型企业迅速转型为依托市场需求的综合性服务供应商。 
         不过他也表示,无论是产业板块的逐步剥离还是产业布局的有节奏调整,都无法彻底解决日本家电企业面临的金融层面汇率波动以及实体层面创新模式落后的尴尬。 “日系家电企业战略调整只能是提供了一种新的商业发展模式,但单纯依靠这种模式的变革短期内无法使日本家电业集体扭亏。 ” 
         日本电子产业:重建容易复兴难 
         日本电子企业震后重建的速度并不慢。 
         受到地震、海啸及停电等因素的影响,去年3月,索尼共有10家工厂停止了生产,受影响厂房主要负责半导体、锂离子充电电池、蓝光光盘等部件的生产。而就在 一个月后,索尼就宣布其停产的10家工厂中有9家工厂已经完全或部分恢复了生产。索尼迅速的重建速度,甚至被视为典范。 
         2011年5月份,夏普的两家主要生产电视机液晶面板的工厂已经恢复生产。 
 佳能的部分配件供应生产基地恰处于日本大地震受灾最严重的区域。但经过一个月左右的恢复措施,佳能所属的所有日本工厂4月底也全部恢复生产。 
         仅距离地震一个月,受到重创的松下宣布位于日本宫城县的仙台工厂和位于福岛市的福岛工厂将部分恢复生产。 
         重建容易,但是复兴则困难得多。有业内分析人士称,未来一两年日本电子产业的发展仍将处于“徘徊彷徨”的状态。 
         在2011财年第三季度(10月~12月)业绩排名前7位的日本电子厂商利润全都出现减收减益。 
         其中,将全财年的销售额和营业利润分别较上次预测下调了500亿日元和250亿日元的京瓷称,“数字家电的生产恢复估计要到2012财年以后。” 
         越来越多的地震“后遗症”暴露出来。 
         震后不久松下就关闭了旗下两家汽车电子元器件工厂。此后松下又宣布旗下的电子零部件制造公司“松下元件光学半导体”的工厂未来将被迫关闭。同时,松下还宣布,将在全球范围内裁员1.7万人。 
         为了应对业务环境的恶化,日本著名的电子工业企业TDK在发布结算报告的同时,还宣布将关闭秋田县内的三家工厂。 
         从供需角度来说,日资企业也是全球上游面板、芯片、玻璃基板等核心电子零部件的主要供应商,地震也导致电子产业全球供应链中断或减产。香港贸易发展局指 出,全球约20%的重要电子产品均由日本供应,如记忆系统零部件、电子半导体等,有关零部件大部分出口至其他地方进行组装。 
         像苹果iPad这样畅销的电子产品也极度依赖日本厂商,地震曾导致iPad 2几个关键组件电子指南针、触屏套料玻璃和电池等供应出现短缺问题。 
         而受地震的影响,国内部分日系电子产品尤其是相机、内存、硬盘等产品,价格一路上涨,甚至面临着有价无货的尴尬局面。 
         一份来自日本财务省发布的数据显示,2011年日本出口额比上年减少2.7%,其中电子产品出口额减少了14.2%。 
         帕勒咨询公司资深董事罗清启昨日在接受《第一财经日报》记者采访时表示,他并不看好未来两年日本电子产业的发展。 
         “2011年的地震对日本电子产业的影响只是一个方面,虽然震区的生产设施受到影响,能源供应紧张导致电价上涨加重日本电子企业的生产成本,但更重要的是全球深度衰退以及日本的‘高汇率’问题。” 
         他预计,未来的一到两年时间内,日本电子企业仍面临着两难选择,继续“彷徨”。“其产业外溢会造成国内失业率高,而留在国内,高汇率又让企业受不了,且在 外迁的过程中,还会遇到麻烦的产业技术保密的问题。在震后的一两年内,日本的电子产业仍处在‘犹豫徘徊中’。”
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